這個題目亦可稱謂算式，別說是平常人看后摸不著頭腦，我想就是世界著名數(shù)學(xué)家歐拉、費馬與我國數(shù)學(xué)大家陳景潤等也大惑不解、身陷云霧。其實這一算式也只有我一人能夠破解，它不是標志我聰明，而是親身體驗的解析。
53:1，說得是我活到53歲曾出過一次國。那是2005年5月份我在擔任黃驊農(nóng)行行長時隨同黃驊港管委會領(lǐng)導(dǎo)和一民營企業(yè)家去日本考察彩色瀝青的生產(chǎn)與應(yīng)用。自此后，特別是2009年初退居二線后雖有出國的奢望，但自認為已是屈指可陳或已大不可能。也許是天賜良機，有幸于2009年5月被聘到海驛通貸款公司工作至今，三年半的時間就演繹了3.5:5的人生傳奇。先后出國考察5次，若加之2011年1月使用護照飛臨祖國寶島臺灣和2012年7月遠赴歐洲被使館拒簽可以算是平均一年飛出國門兩次。這不僅使自己驕傲、家人垂青，更讓社會有知之人感到羨慕不已、贊嘆有加。
提及此事，不是說領(lǐng)導(dǎo)安排你出國次數(shù)多你就贊不絕口，而這恰恰彰顯了王振華董事長和中捷石化集團的魅力所在。一個企業(yè)每年花費不菲的財力，組織這么多人、這么多次外出參觀考察，別說是一個民營企業(yè)，就是一些國家大中型企業(yè)也望塵莫及、自嘆不如。“老板”為什么如此安排？有的人也許難以費解。而在2012年12月中旬新馬泰考察時“老板”對大家講的簡短的幾句話則做了很好的詮釋：這是一次學(xué)習(xí)，是一次獎勵，是一次福利，是對每一個人的思維、觀念和生活態(tài)度的提升。我記得當看到新加坡社會秩序井然、經(jīng)濟飛速發(fā)展時，他說我們要學(xué)習(xí)人家的經(jīng)驗，努力做大做強我們的企業(yè)；我記得當他和集團公司其他領(lǐng)導(dǎo)在新加坡與外商洽談業(yè)務(wù)合作歸來時，透視和表露了他那立足國內(nèi)、放眼向外拓展的宏韜偉略；我記得在看到馬來西亞優(yōu)美的自然環(huán)境后，他囑托我們的企業(yè)要走綠色發(fā)展的路子，講求自然與效益的和諧統(tǒng)一，建設(shè)美好家園；我記得在聽到泰國以旅游業(yè)為經(jīng)濟支撐時，他要求集團公司下屬企業(yè)要根據(jù)各自的優(yōu)勢，做出特色，打響品牌；我記得在看到越南、柬埔寨經(jīng)濟發(fā)展落后，特別是看到柬埔寨洞里薩湖“水上人家”那慘不忍睹的生活狀況時，他言道落后就貧窮，就受氣，不發(fā)展就落后，發(fā)展慢了就落后，講發(fā)展、高效益才是真本事。即將結(jié)束越南、柬埔寨之行時，他言簡意賅的向大家叮囑了兩句話：健健康康的活著，快快樂樂的干著！
每一次外出學(xué)習(xí)考察，都會感悟到集團公司領(lǐng)導(dǎo)的用心，更進一步加深了對中捷石化企業(yè)文化的理解；每一次外出學(xué)習(xí)考察，通過所見所聞，使自己的思想、理念、信心、責(zé)任得到了升華，更進一步加重了融入中捷石化的濃厚情結(jié)，也更進一步的集聚了做好工作的“正能量”。如同集團公司總經(jīng)理于國臣同志在2012年12月圣誕節(jié)“狂歡夜”所講的那樣：在中捷石化不僅是工作，更是一種享受。
作者：貸款公司 王仁發(fā)