2017年國(guó)際排聯(lián)女排大冠軍杯賽落下帷幕，最終中國(guó)女排以3比1戰(zhàn)勝東道主日本，豪取五連勝捧得冠軍。再次給我們帶來(lái)了驚喜和感動(dòng)……
中國(guó)女排可謂是一支擁有光榮歷史，被全國(guó)人民熟知的隊(duì)伍，其團(tuán)結(jié)協(xié)作和頑強(qiáng)拼搏的團(tuán)隊(duì)精神更是中華民族精神的象征之一。然而，細(xì)數(shù)中國(guó)女排的發(fā)展史，也是滿載著艱辛和痛苦的：1953年中國(guó)排球協(xié)會(huì)正式成立，1956年女隊(duì)在參加在法國(guó)舉行的第二屆世界女子排球錦標(biāo)賽中取得第六名的佳績(jī)，初露頭角；1981年，在日本舉行的第三屆世界杯中，初獲騰飛，獲得冠軍；然而進(jìn)入90年代，中國(guó)女排迎來(lái)了青黃不接的“大旱之災(zāi)”，早一輩的名將如郎平和梁艷等早已相繼退役，1988年的漢城奧運(yùn)會(huì)半決賽中敗于該屆冠軍蘇聯(lián)女排，最后只獲得銅牌，成績(jī)開(kāi)始下滑；直至2001年，陳忠和先生擔(dān)任主教練，在日本奪得女排大冠軍杯賽的冠軍，女排上升的步子才剛剛穩(wěn)住；怎料又遇低谷，2009至2012年因?yàn)榉N種原因，先后更換3名教練員，但實(shí)力卻未見(jiàn)提升；終于在2013年，女排重獲新生，郎平正式任教，2013年8月11日，獲得2013年世界女排大獎(jiǎng)賽香港站冠軍，佳績(jī)保持至今。這“三起三落”可謂荊棘滿布，但堅(jiān)強(qiáng)的中國(guó)女排靠著不倒的女排精神，可謂殺出了一條血路！
可能也正因?yàn)檫@種歷史性的磨練才誕生了如今堅(jiān)毅的女排精神。可以說(shuō)女排精神是中國(guó)女排的歷史遺產(chǎn)。她鼓舞著運(yùn)動(dòng)員們的士氣和熱情，高漲了國(guó)民的愛(ài)國(guó)情緒，更被強(qiáng)烈地升華為民族面貌的代名詞，演化成了指代社會(huì)文化的一種符號(hào)。
女排精神其實(shí)就是團(tuán)隊(duì)精神，她很好地詮釋了“為國(guó)爭(zhēng)光、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)友好、堅(jiān)強(qiáng)拼搏”的中華體育精神。延伸到我們的團(tuán)隊(duì)其實(shí)最重要的也是其中的“精”和“神”。
“精”，就是精心聚力。員工之間只有坦誠(chéng)相待，多溝通、多交流，真誠(chéng)合作，“心往一塊兒想，勁兒往一塊使”，目標(biāo)一致，才能談得上為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而全心奮斗。大雁南飛時(shí)往往排成“人”字型或“一”字型，前面大雁的飛行可以掀起一股向上的氣流，從而減少了后面大雁的空氣阻力，當(dāng)領(lǐng)頭雁飛累了的時(shí)候就會(huì)發(fā)出信息，隊(duì)列中的另一只強(qiáng)壯的大雁就會(huì)自覺(jué)地飛上去替補(bǔ)。大雁之所以能夠成功南徙，其實(shí)就是他們都能為了團(tuán)隊(duì)的安全著想，做到精誠(chéng)以待。大雁尚且如此，更何況是我們的團(tuán)隊(duì)呢？
“神”，就是要提倡“主人翁意識(shí)”，要人人學(xué)會(huì)“當(dāng)家作主”。人本來(lái)就是群體動(dòng)物，個(gè)人利益離不開(kāi)集體利益，并來(lái)源于集體利益。只有企業(yè)受益，個(gè)人利益才能有所保障。只有想單位之所想，急單位之所急，應(yīng)單位之所求，憂單位之所憂，承擔(dān)起為集體的責(zé)任，才是真正的“主人翁意識(shí)”。我曾經(jīng)看過(guò)這樣一則故事案例：奧斯克任職于芝加哥市一家主營(yíng)賀卡的公司發(fā)貨部。在圣誕節(jié)前三個(gè)禮拜的一個(gè)寒冷的午夜時(shí)分，一陣刺耳的電話鈴聲將他從夢(mèng)中驚醒，電話中說(shuō)：“裝箱單填錯(cuò)了。”他一下子驚坐了起來(lái)。要知道那是整整1000份裝箱單，如果不能在上班之前將錯(cuò)誤的裝箱單撕掉，貼上正確的裝箱單，那么下道工序的數(shù)百名工人將會(huì)無(wú)事可干。更要命的是，圣誕節(jié)就要到了，對(duì)于賀卡公司而言，這一段時(shí)間里的每一分、每一秒都非常珍貴。于是他匆匆發(fā)動(dòng)起冰冷的轎車(chē)，以最快的速度趕往公司。令人欣慰的是，不多久，跟他一樣知道這個(gè)消息的十多名員工同他一起趕了過(guò)來(lái)，他們都認(rèn)識(shí)到時(shí)間對(duì)于公司的重要性。還有幾個(gè)通宵值班的保安也跑過(guò)來(lái)，幫忙撕掉出錯(cuò)的裝箱單。最后大家通過(guò)與時(shí)間賽跑，成功的挽救了這次危機(jī)。在這則案例中，奧斯克與自己的伙伴們齊心協(xié)力，不僅營(yíng)救了公司，同時(shí)也救了他們自己。西方是一個(gè)很重視個(gè)人信譽(yù)和不良記錄的國(guó)家，試想奧斯克們?nèi)绻е爱?dāng)一天和尚撞一天鐘”的應(yīng)付心態(tài)，認(rèn)為下了班就與己無(wú)關(guān)，那么無(wú)疑會(huì)對(duì)公司造成致命的打擊，那么他們的工作、薪水甚至未來(lái)，各位可以想象還談何保障？
打造金牌團(tuán)隊(duì)其實(shí)也是我們部門(mén)一直追求的高標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)，我們要向女排精神學(xué)習(xí)，面對(duì)成績(jī)我們不驕不躁，未來(lái)的路還有很長(zhǎng)，我們只有將這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，才能凝心聚力，高歌遠(yuǎn)航。
（新啟元運(yùn)行六部：劉賢成）