近期，針對國家安監總局化工暗查組赴遼寧暗查發現部分企業“隱患視而不見 警鐘充耳不聞”現象嚴重問題，運行五部組織各班組對此類現象認真分析并進行總結。
人的不安全行為是誘發事故的主要因素。在生產中人的麻痹大意、失職、差錯、技術、精神等方面的原因，造成的事故占了極大的比重。人們往往圖省事、怕麻煩或趕時間、搶任務要不就是把日常生活中的習慣帶到工作上、遺忘和大意、技術不全面不懂裝懂、誤操作從而致使事故連連發生。往往在事故發生后再想對策，說理由，可是這時候就已經晚了。為什么不在事故發生前我們就做好自己的本職工作一心一意的工作，從而將事故隱患減到最低呢？
針對檢維修部門來說，我認為我們要做好以下防范措施：
（1）完善《值班管理制度》和《交接班管理制度》，從根本上更正員工麻痹大意的思想動態，要求《巡回檢查制度》不斷更新完善，讓員工在公司的每一分鐘都要保持高度警惕；
（2）促進安全生產責任制，公司、部門組織安全培訓工作，做到公司級、部門級、班組級安全教育齊頭并進，時刻提醒員工在工作中，要不斷掌握技術基礎的同時，注重安全知識的學習和應用；
（3）嚴格執行各項規章制度，并加強員工的崗前、上崗時的安全教育，使廣大員工了解本廠、本崗位有毒有害物質的特性及防護措施。熟知公司級、部門級、班組級的規章制度，加強操作人員安全實踐培訓，增強安全意識，提高非正常操作行為防范事故的能力；
（4）根據安全部下發文件，我們根據部門實際現狀，更要及時校驗報警器，不間斷巡檢儀表投用情況，加大臨時用電的安全管理，將安全隱患消滅在萌芽狀態；
（5）要牢固樹立安全意識，將安全知識熟記于心，不要走馬觀花，定期對員工進行安全考核，進行安全知識競賽以及安全演練。
造成事故的原因不外乎就是平時工作責任心不強，對安全不重視，工作程序不完善，沒有認真開好班前班后會，沒有認真落實安全部下發的安全文件精神，平時對設備巡視不到位，未能及時發現設備隱患，造成了事故的擴大，不該發生的事情發生了，應該避免的沒有避免，還對企業造成不必要的損失。如果我們在工作中減少一些冒險蠻干，僥幸心理，那么事故必然也會相應的減少。
最后，我想以這句話概述我的心得，“有了安全不一定有一切，但是沒有安全就沒有一切”。
（新啟元運行五部：王毅）