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      《公司不是家》讀后感

      發(fā)布時(shí)間:2013-8-16 14:22:16    閱讀:17845次

      在談讀后感之前,筆者想淺談一下對(duì)聯(lián)想的了解。聯(lián)想的崛起,是在企業(yè)不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展的大前提下,敢于嘗試,并且在嘗試新鮮事物中先拔頭籌,這也是為什么中關(guān)村那么多的企業(yè)中,唯有聯(lián)想越活越精彩。從公司領(lǐng)導(dǎo)層來(lái)說(shuō),柳傳志是個(gè)比較杰出的企業(yè)家,他在工作中目標(biāo)清晰、計(jì)劃周密,并且時(shí)刻充滿(mǎn)著危機(jī)意識(shí),在對(duì)公司員工的管理中,將以人為本的理念一貫到底。

      說(shuō)到《公司不是家》這個(gè)題目,與上面我們提到的“以人為本”的理念相矛盾。柳傳志這樣說(shuō)過(guò):“一個(gè)企業(yè)應(yīng)該遵循的原則就是發(fā)展,只有發(fā)展才能做到為股東,為員工,為社會(huì)幾個(gè)方面負(fù)責(zé);而從發(fā)展的角度出發(fā),企業(yè)就必須上進(jìn),內(nèi)部就必須引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。員工在聯(lián)想既要有感到溫馨的一面,更要有奮勇?tīng)?zhēng)先而感到壓力的一面,因此不能把企業(yè)當(dāng)成真正意義的家是必然的。”從這幾句話(huà)來(lái)看,作為管理層只能從企業(yè)發(fā)展的角度,從大局的角度看問(wèn)題,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),他們認(rèn)為這才是最根本的以人為本,最根本的為員工負(fù)責(zé)。

      而從員工的角度,他們會(huì)說(shuō)“我們把生命中最好的時(shí)光交給了聯(lián)想,到頭來(lái)我們卻要接受,而且必須接受被裁的命運(yùn),這樣公平嗎?是因?yàn)槲覀兎噶瞬豢绅埶〉腻e(cuò)誤嗎?”其實(shí)不是這樣。從客觀(guān)的角度看,理性的去分析和認(rèn)識(shí),公司裁員并不是哪個(gè)人的決策,可能會(huì)有戰(zhàn)略性調(diào)整的失誤,但從整體看,聯(lián)想面對(duì)的是整個(gè)市場(chǎng),在這無(wú)休止的競(jìng)技場(chǎng)上,稍有個(gè)不留神就鼻青臉腫,頭破血流。所以,一個(gè)公司作出的人員調(diào)整,有時(shí)是實(shí)屬無(wú)奈的事情,當(dāng)然,作為旁觀(guān)者我們可能沒(méi)法體會(huì)到被裁員工們的感受,他們必須接受失去了原來(lái)他們?cè)谄髽I(yè)的醫(yī)療、養(yǎng)老、住房、教育等等一系列的生活保障。

      我想,也許有些被裁掉的員工,他們起初的干勁,應(yīng)該都是從主人翁的角度出發(fā)的,把公司當(dāng)做自己的家,把工作當(dāng)做自己家的事,加上管理層時(shí)常調(diào)動(dòng)員工的積極性,他們干勁十足??删驮谶@時(shí),一盆冷水澆過(guò)來(lái),讓人猝不及防。在社會(huì)保障體系還未健全的今天,不能有效保證大批下崗職工基本生活保障的情況下,我們的政府職能部門(mén)是否首先或者早就意識(shí)到了呢?雖然政府與企業(yè)有著不同的政策標(biāo)準(zhǔn),但企業(yè)的發(fā)展往往離不開(kāi)政府的決策,這是國(guó)情。其實(shí)說(shuō)到裁員,這是企業(yè)改革的一種手段,反思這種改革,一方面經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn),另一方面卻有不少人利益相對(duì)受損,這也是必然。

      看到柳傳志對(duì)《公司不是家》的回應(yīng)中有這么一段話(huà) “因此我們――股東們,員工們,對(duì)他們――企業(yè)管理的直接負(fù)責(zé)人,要嚴(yán)格要求,要批評(píng),要提意見(jiàn);同時(shí)也要鼓掌,要吶喊,要叫好!我們上下一心,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),打勝仗,我們不驕不躁;打了敗仗,我們互相鼓勵(lì),依然戰(zhàn)歌嘹亮,這才是我們,這才是真正的斯巴達(dá)克方陣!”非常感動(dòng),如果我是這個(gè)企業(yè)的員工,我也會(huì)拼了命為它效力。

      裁員,是企業(yè)常見(jiàn)的現(xiàn)象,也是一種進(jìn)步,如果企業(yè)發(fā)展到某個(gè)階段,需要進(jìn)行裁員,卻沒(méi)有做的話(huà),而后的運(yùn)營(yíng)情況,我們可想而知。面對(duì)集體利益和個(gè)人利益相沖突時(shí),我們要舍棄個(gè)人利益,去保全集體利益,一直到現(xiàn)在我堅(jiān)信這是對(duì)的。所以,對(duì)于聯(lián)想的裁員,就是一個(gè)面對(duì)集體利益時(shí),員工拋棄個(gè)人利益的事情。事情還是要做的,因?yàn)樯钸€要繼續(xù)。


      (滄州臨港華運(yùn)運(yùn)輸有限公司   劉國(guó)政)

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