學習《危機育新機 變局開新局》有感

近日，部門再次組織學習了集團董事長在慶祝建廠45周年暨上半年工作會議上的重要講話，學習過后令我感觸頗深。結合2020年上半年這極不平凡的半年里，由于全世界范圍內發生了新冠肺炎疫情，給我們的工作和生活等各方面都帶來了不小的改變。對于一個企業來說，這既是危機、是挑戰，同樣也是機遇、是階梯。

講話主要圍繞堅持“四個意識”和做好 “兩個鞏固”為重點。堅持“四個意識”分別為堅持政治意識、堅持大局意識、堅持核心意識、堅持看齊意識；做好 “兩個鞏固”分別是鞏固經營目標和鞏固安全生產，這里淺談一下個人感悟。

堅持政治意識：我們要學習老一輩石化人的精神，少說多做，講真話、辦實事、使真勁，努力做到給身邊的人做表率。要堅持“復雜的事情簡單做，簡單的事情重復做，重復的事情用心做”，把握住每一個細節，而不是整天瞎忙。要有條不紊地推進各項工作，切記千萬別拿工作當兒戲，更不要拿兒戲當工作。

堅持大局意識：我們要結合實際給自己一個準確的定位，“依靠團隊精神和將問號拉直的決心而渡過難關”“齊心協力下好一盤棋”；要發揚艱苦奮斗的作風，用“拼、搶、闖”的精神去干實事。

堅持核心意識：我們在執行上級交代的任務時，要落地有聲，深抓有形。我們要用對待家人一樣的態度對待工作，在這個大家庭里我們都是一家人，我們彼此之間只有共處和共謀，沒有來自狹隘的算計。

堅持看齊意識：正所謂見賢思齊，在我們的身邊每年都會有優秀員工，我們要向他們學習。要努力做好身邊的小事，從小事做起，把細節做好，進而從嚴要求自己，端正態度，做好當下。要堅信沒有最好只有更好，對待工作和家庭負起自己的責任，相信明天會更好。

鞏固經營目標：對企業來說要鞏固經營目標，而對我們自身來說，就是要實現一個個小目標。我們要篤定目標，朝著正確的方向不斷前行，就算過程中會有失敗，我們也要能從哪里跌倒就從哪里站起來，積極吸取經驗教訓，努力向前把崗位職責履行的更好。

鞏固安全生產：安全生產始終是一個企業的命脈，只有保障安全生產才能使我們的基業長青。“無論任何時候安全生產決不能掉以輕心，更不能心存僥幸，萬次僥幸之外的一次事故都會使我們付出昂貴的代價甚至是生命。”只有以安全為基，我們的發展才會更有保障。

上半年的征程已經結束，如今也即將踏入十月金秋。伙伴們，讓我們在董事長的講話精神中不斷汲取智慧和力量，于危機中孕育新機，在變局中勇創新局！

（新欣園：王座樓）