結束了幾天的韓國之行，踏上回國飛機的那一刻我感慨良多。韓國，這個自上世紀60年代，因推行出口導向型戰(zhàn)略而迅速實現經濟騰飛的“亞洲四小龍”，現如今卻面臨著經濟受阻，國民失業(yè)。在首爾，民眾抗議的隊伍不斷涌現，據隨行導游介紹，這已經是司空見慣的事情，面對經濟下行壓力，青瓦臺竟無力抗爭，只得任其發(fā)展，實在令人唏噓。

風險無處不在，拋去國際國內的政治因素不談，單從企業(yè)內部發(fā)展來講，如何提高我們的核心競爭力，如何抵御越來越多的市場風險是每個中捷石化人都要深思熟慮的問題。

我常想，今年是新中國成立70周年，同時也是中捷石化建廠44周年。44年滄海桑田，彈指一揮間，中捷石化在董事長的領導下從無到有、從弱到強，現已發(fā)展成為本地區(qū)石化行業(yè)的領導者，企業(yè)聲譽更是有口皆碑。是什么原因讓中捷石化取得如此輝煌的成就？我認為企業(yè)精神是我們發(fā)展壯大的動力和根源。“認真、真實、實在”這六個字已成為廣大石化人耳熟能詳的一句話，但是我們捫心自問自己做的足夠好嗎？

現如今國際原油市場不斷動蕩，經濟下行壓力不斷增加。在這種情況下要把企業(yè)做大做強，怎么辦？我們必須有自己的法寶，那就是企業(yè)精神，用企業(yè)精神去武裝頭腦，用企業(yè)精神去指導實際工作，現在看來就顯得十分突出和必要了。我認為只有立足企業(yè)精神，努力真抓實干，才能克服困難走向勝利。具體來說就是要“認真發(fā)展、真實做人、實在做事”。

“認真發(fā)展”是擺在所有中捷石化人面前的共同目標。董事長講，“歷史告訴和告誡我們一個鐵的事實：發(fā)展，發(fā)展，只有發(fā)展才是硬道理！”企業(yè)發(fā)展如逆水行舟不進則退，開好路、謀好局，明確發(fā)展思路是所有管理者的責任和義務。要腳踏實地，就要根據企業(yè)的實際情況正確的定位和認識自己，發(fā)揮優(yōu)勢，彌補劣勢，補齊企業(yè)發(fā)展的短板，突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸；要把目光放遠，把工作做細，戒驕戒躁，不能始終躺在曾經的功勞簿上；要有創(chuàng)新精神，重視人才引進，它山之石可以攻玉，又要內部挖潛，讓能者上庸者下，打通人才的晉升通道；我們還要有憂患意識，要深知“生于憂患，死于安樂”的道理，做好風險識別和規(guī)避，不誤入歧途，更要重視安全生產，謹防麻痹大意。

“真實做人”就是要求我們在工作中踏下心來，不能投機取巧。投機取巧也許能騙得了一時，但是騙不了一世。實在做人本分做事，一個沒有誠信的人早晚都會被社會拋棄。做人要勤勉肯干，不偷奸耍滑，不拈輕怕重，因為做一件事考驗的是耐心和信心。你若認真，上天還你厚報，你若服輸，生活不會讓你贏。勤勤懇懇做事，風風光光做人就是最真的道理。浮夸吹捧的話不說，利欲熏心的事不做，一言九鼎，鏗鏘有力，不失信于人，不失和于心。沒有哪個企業(yè)會重用華而不實的人，也沒有哪個人是靠投機取巧成功的。

“實在做事”就是要求所有中捷石化人保持謙虛謹慎、不驕不躁的工作作風。腳踏實地，真抓實干，要有主人翁精神，愛廠如家。尤其是對待本職工作更要實事求是，有一說一，不能摻假。企業(yè)好比一臺精密的機器，員工就是機器上的每個部件，雖然分工不同，但是對于機器來說同樣重要。機器要想安靜平穩(wěn)的運轉就要發(fā)揮每個零件的作用，假如有一個零件不合格，機器就可能會報廢；要加強學習，銘記“學習是石化園永不竣工的政治工程”，不斷給自己充電，也只有不斷地充實自己才能更好地完成本職工作，做到游刃有余；不能好高騖遠，這山看著那山高，要有職業(yè)道德，因為企業(yè)給每個人的發(fā)展機會是均等的，是金子總會發(fā)光，只有真才實學且責任心強的人才能脫穎而出，才能實現自己的人生價值。

“認真、真實、實在”——短短六個字卻是中捷石化立業(yè)的根本，也是石化人經過實踐證明的真理。習近平總書記要求大家“不忘初心、牢記使命”。而“認真、真實、實在”就是中捷石化人的初心。讓我們一起攜手共進、砥礪前行，共同譜寫企業(yè)發(fā)展壯大的新篇章。

最后感謝集團領導帶我參加此次韓國之行，這些看到的、學到的，值得我一生去品味。

                                      （新啟元銷售：鄧暉）