要結果，不要理由

今天整理班組建設櫥子的時候發現了這樣一本書--要結果，不要理由，其中有這樣一句話我覺得說的挺有道理的“沒有每天的結果，就沒有工作的偉大”，每天8小時的工作，是否完成了8小時的工作量，完成量的同時質的標準又怎么樣？上班車的時候能否做到問心無愧，其實很多人只是工作了8小時，在懶惰心理作用下像個傀儡像個木偶一樣機械的工作，當踏上班車的那一刻才開始做回真正的自我，我理解這樣的工作只是8小時工作的過程，但是看不到結果，最后領導檢查核對工作的時候只會找不同的理由，不停地扯皮，直到下班離去，沒有任何的結果和功勞，甚至連苦勞都算不上。

人們經常掛在嘴邊的一句話是“不想做將軍的士兵不是好士兵”，每個人的都知道這句話的含義，但是可以付出實際行動的人卻寥寥無幾，放在企業里這句話就是不想做領導的員工不是好員工，這是前進的動力，最終只要達到最終的目的就是成功，無論中間的過程是簡單還是艱難，沒有人知道，也沒有人會去關心，無論白貓黑貓，能抓住老鼠就是好貓。

要結果不要理由，說起來簡單做起來難，當一個人開始踐行這一理念的時候，就會發現自己會處于一個新的境界當中，成功的鑰匙就會掌握在自己的手中，只拿出足夠多的成績才會被公司重視，公司才會覺得你是有價值的，自己才會成為一個合格的員工，用自己一天的結果去換取自己這一天的報酬，只有這樣，企業才會鐘情于我們，成就才會最大限度地眷顧我們。

其實說的通俗一點，員工與公司之間就是“交換”的關系，我們用一天的工作的結果換取報酬，并且可以獲得隱形的財富--技能和知識，但是很多員工只是來混取物質財富，其實在以后的道路上，無形的財富才是可以成為前進的動力，一天的結果是工作量完成的體現，也是工作質的完成，更多的理由只會成為前進路上的障礙。

（新啟元  運行一部  徐志剛）