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      華運運輸組織學習董事長及于總講話

      發布時間:2014-3-31 14:39:46    閱讀:9499次

      華運運輸公司于3月28日下午組織后勤人員學習董事長的重要講話——《奔騰急萬馬戰猶酣  新年心念又育新篇》,以及于總在2014年工作會議暨先進表彰大會上的工作報告。

      為進一步貫徹落實會議精神,進一步增強加快發展的責任感和緊迫感,公司總經理白玉新在會上重點提出深刻學習領悟王總對“中捷石化”的定義——“良知居‘中’,行動居‘捷’,有磐‘石’般的毅力,有‘化’雨般的責任。正是良知、行動、毅力、責任,構成了我們價值永恒事業的基礎,也只有這一基礎才可以為我們創造精彩的未來,這四點要素中的第一點說的就是人心。”

      說到“人心”,白總帶領大家進行深入學習研究,總結出以下幾點:

      一、學會端正態度。要牢固樹立責任心,充分到位的責任心是做好工作和事業有所發展的基礎,只有具備了責任心才有可能樹立目標,才能為你所從事的事業貢獻自己的力量。

      二、學會提升技能。每個人所學的專業不同,所服務的行業不同,但有一點是相通的,那就是不管從事何種職業,都需要干事,干成事。同時,要不斷提高綜合能力,隨時接受新的工作挑戰,不斷學習新知識才能在工作崗位上勇于擔當。

      三、學會腳踏實地。腳踏實地的目的是把工作做到位。那種只管上班不顧成效,得過且過,應付了事,把事情做得“差不多”就行,工作能拖則拖、粗心大意、淺嘗輒止、投機取巧、眼高手低,是不可能把工作做到位的。

      四、學會總結提高。我們每干一項工作,每完成一項任務要知道怎么干,怎么干才是最完美的,從中總結出完成任務的有效辦法和最佳途徑。只有這樣才能提升自身業務技能和工作能力。

      在學習于總的工作報告中,我們看到的不僅僅是成績,更多的是根據領導提出的種種不足,深刻反省自己。從公司到每一個人都要進行徹底的“自我批評”。在制定工作計劃時絕對不能盲從,在執行計劃時要按部就班的完成。班組建設、績效考核要跟進。工作重點依然離不開安全,總經理嚴肅指出:不能把事故當做經驗,因為我們出不起事故。

      2014年是中捷石化集團實現“三年翻番”發展目標的關鍵之年,在集團領導的正確指導下,華運運輸全體員工繼續發揚中捷石化“認真 真實 實在”的企業精神,為更加美好的明天注入我們全部的熱情,與伙伴們共同攻堅克難。


      (滄州臨港華運運輸有限公司  劉國政  報道)

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